In einem früheren Artikel habe ich beschrieben, warum die DB Cargo AG strukturell in einer „Mission Impossible“ steckt.
Die zentrale These lautete: Nicht einzelne Personen scheitern hier, sondern ein ungeklärtes System.

Mit dem nun vollzogenen Wechsel an der Spitze und den angekündigten tiefgreifenden Einschnitten verdichtet sich diese Analyse.… Weiterlesen ...







